(Teleborsa) - In questa fase di emergenza
Credem punta sui giovani. Tra ?marzo e aprile 2020 il Gruppo ha proseguito i processi di ?selezione dei candidati,? per la maggior parte neodiplomati e neolaureati, potenziando le modalità di colloquio a distanza e programmando nuove assunzioni con – annuncia l'Istituto in una nota –, all'esito di
140 giornate di selezione e 1.400 candidati colloquiati, 50 nuovi inserimenti dall'inizio della crisi Covid-19, di cui circa il 60% under 30. Vista l'impossibilità, in questi mesi, di incontrare i candidati in presenza Credem ha utilizzato delle modalità totalmente virtuali, ossia
colloqui via web condotti da psicologi specializzati. Le tecnologie e un team di esperti in diagnosi del potenziale – sottolinea il Gruppo – hanno garantito un livello di diagnosi pari al colloquio in presenza e la prosecuzione dell'iter di selezione senza interruzioni o rinvii. L'attività di selezione proseguirà anche nei prossimi mesi con l'
obiettivo – spiega Credem – di inserire altre 100 persone entro fine anno. Il focus sarà posto, oltre che sul
settore commerciale, sull'
ambito IT che vedrà l'assunzione di 30 persone nei prossimi 12 mesi. "I nostri processi di selezione non si fermano perché non si ferma la nostra voglia di investire sulle persone, punto fermo della strategia di sviluppo di Credem – ?ha dichiarato
Simone Taddei, responsabile gestione e selezione del personale del Gruppo Credem –. ?Siamo da sempre impegnati in una costante attività di creazione di occupazione, sfida che si è rivelata vincente e che vogliamo che prosegua soprattutto in questo periodo puntando sui giovani e sul loro futuro. A livello più generale, gli strumenti di remote working, le adeguate procedure informatiche e i processi aziendali garantiscono un alto livello di efficienza e di servizio nei confronti del cliente, confermando che il Gruppo sta percorrendo la strada giusta".
Negli ultimi cinque anni in cui il Gruppo ha assunto oltre 750 persone tra neodiplomati e neolaureati, circa il 57% delle assunzioni complessive. Per ciascuno – si legge nella nota – è costruito un progetto personalizzato che consiste in una fase iniziale di selezione che punta a conoscere la persona a 360 gradi. Seguono l'inserimento e l'affiancamento in fase di on boarding, la formazione continua in termini sia di sviluppo professionale che personale e la job rotation come leva di crescita alla valorizzazione della diversity all'interno della popolazione aziendale.