(Teleborsa) - Nonostante la variante Delta stia rallentando il tanto sperato "ritorno alla normalità", la
fiducia nell'economia globale dei CEO delle più grandi aziende del mondo è tornata a
livelli che non si vedevano dall'inizio della pandemia. Lo attesto il "CEO Outlook " 2021 di KPMG, con la società di consulenza che ha chiesto a più di 1.300 CEO globali le loro strategie e prospettive su un orizzonte di 3 anni. Il 60% di loro si è detto fiducioso sulle prospettive di crescita dell'economia globale nei prossimi 3 anni, rispetto al 42% del sondaggio di gennaio/febbraio.
Secondo l'analisi di KPMG, la prospettiva di un'economia globale più forte sta portando i CEO a investire nell'espansione e nella trasformazione dei loro business. Il 69% dei dirigenti senior identifica in metodi inorganici - come
joint venture, fusioni e acquisizioni e alleanze strategiche - la principale strategia di crescita della propria organizzazione. La maggioranza (87%) dei leader globali ha dichiarato che sta cercando di effettuare acquisizioni nei prossimi 3 anni per far crescere le proprie attività.
Per quanto riguarda i
rischi per la crescita nell'arco di 3 anni, i dirigenti senior hanno identificato tre aree prioritarie:
catena di approvvigionamento, sicurezza informatica e cambiamento climatico. I rischi cambiano anche a seconda del settore. Oltre un quarto dei CEO del segmento retail/consumer (28%) si concentra sul rischio della catena di approvvigionamento, così come il settore manifatturiero (25%) e automobilistico (26%). I CEO del comparto energetico (37%) e delle infrastrutture (19%) si concentrano sul cambiamento climatico. I CEO del settore tecnologico (31%), delle telecomunicazioni (32%) e delle banche (17%) si concentrano sulla sicurezza informatica. Indipendentemente dal settore, il 56% dei CEO globali ha comunque affermato che la catena di approvvigionamento della propria attività è stata sottoposta a un maggiore stress durante la pandemia.
La ricerca di KPMG ha cercato di far luce anche sulle intenzioni dei manager riguardo il lavoro da casa o il cosiddetto "lavoro ibrido". È emerso che solo il 21% dei CEO ora afferma che sta pianificando di ridimensionare, o ha già ridimensionato,
l'impronta fisica della propria organizzazione, un cambiamento drammatico rispetto all'agosto 2020, con la prima ondata della pandemia al suo apice, quando il 69% dei leader globali affermavano di voler ridimensionare i loro spazi. A un anno e mezzo dallo scoppio della pandemia, i CEO si concentrano invece sul fornire maggiore flessibilità alla propria forza lavoro con il 51% (rispetto al 14% nel sondaggio di gennaio/febbraio) che cerca di investire in
spazi per uffici condivisi. Inoltre, il 37% dei dirigenti ha implementato un
modello ibrido di lavoro per il proprio personale, in cui la maggior parte dei dipendenti lavora in remoto 2-3 giorni alla settimana.
Nell'ultimo anno è aumentata la convinzione che le aziende debbano sempre più tenere conto dei criteri ESG (Environmental, Social and Governance). Oltre un quarto (27%) dei CEO è preoccupato che il mancato rispetto delle
aspettative sui cambiamenti climatici comporti il ??mancato investimento nella loro attività. Oltre la metà (58%) degli amministratori delegati ha affermato di dover far fronte a crescenti richieste da parte delle parti interessate (ad esempio investitori, autorità di regolamentazione e clienti) per
maggiori rapporti sulle questioni ESG. Tre su quattro (77%) dei leader ritengono che sarà necessario uno stimolo governativo se tutte le aziende devono raggiungere emissioni "net zero".
(Foto: Adeolu Eletu on unspalsh )