Neodecortech gestite la pressione sui costi in due modi. In primis, "cercando di recuperare efficienza nei processi, usando una minore quantità di materia prima, e poi spostando il mix, per quanto possibile, su quei prodotti che hanno una marginalità unitaria maggiore. Tutto questo crea un miglioramento della redditività", ha spiegato Cologni.
"Stiamo ragionando per la prima volta su dei modelli distributivi ai quali non avevamo mai pensato, semplicemente perché noi siamo tipicamente impostate su una relazione B2B spinta - ha detto il CEO di Neodecortech - Ci siamo resi conto che alcuni dei nostri prodotti potrebbero anche essere distribuiti attraverso dei piccoli hub sui quali verso i quali gli artigiani potrebbero convergere. E lo stiamo facendo in particolare in quelle aree del mondo dove l'industria del mobile è meno sofisticata, e quindi c'è più probabilità di poter vendere piccole quantità con delle marginalità poi decisamente superiore a quelle del canale al quale normalmente siamo abituati".
(Foto: Giovanni Ricciardi)