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Value Chain: la rivolta degli Invisibili

Conflitto internazionale per la distribuzione del valore aggiunto nella manifattura


In pratica, chi sta alla fine del sistema di produzione industriale cerca di spostare il peso ed il rischio delle innovazioni tecnologiche a monte: di fronte alla resistenza degli Invisibili, che chiedono prezzi elevati per i loro prodotti, troppo elevati per il consumatore e assai poco convenienti per il profitto del produttore finale, il sistema si blocca. Gli ordinativi rimangono inevasi.

A ritroso, queste difficoltà riguardano il settore delle materie prime, tanto indispensabili quanto assai poco remunerate: non si tratta solo dei prodotti energetici, ma di tutti i minerali che servono per produrre gli apparati elettronici, le batterie, i sistemi di controllo e gestione della energia elettrica da fonte rinnovabile.

Secondo una ricerca della Destatis, l'organismo ufficiale di Statistica della Germania, la mancanza di componenti colpisce l'industria manifatturiera in media per il 48,8% dei casi. Ma questa percentuale arriva al 79,4% nel settore della informatica, al 75,5% per i macchinari ed equipaggiamenti, al 74,4% nel caso dell'industria automobilistica, al 62,7% nel settore degli equipaggiamenti elettrici.

Che la causa di queste difficoltà dipenda dalle richieste particolarmente sfidanti ed innovative della committenza tedesca, alle prese con la transizione energetica e climatica, è provato dal fatto che l'indice di scarsità crolla nelle industrie tradizionali: appena il 25% nell'industria chimica; soltanto il 19,4% nel caso del tessile, appena il 16% per l'industria del legno, il 15% nel settore dell'arredamento, il 13% per il settore delle cartiere, per raggiungere il minimo del 7,4% nella manifattura dei minerali di base.

Destatis fa presente che dalla Cina arriva il 10,1% di tutte le importazioni tedesche di prodotti intermedi, ma la gran parte delle componenti elettroniche come semiconduttori e circuiti integrati.

Sembra quasi che i produttori cinesi non ci stiano più a fare da materasso per l'industria occidentale, a lasciare che i partner tedeschi si prendano la gran parte del valore aggiunto manifatturiero, a pagare con la loro componentistica il maggior costo della nostra transizione energetica.

Conflitto internazionale per la distribuzione del valore aggiunto nella manifattura

Value Chain: la rivolta degli Invisibili
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