(Teleborsa) - Strategia e modello aziendale sono due elementi cruciali della rendicontazione di sostenibilità. Il quarto numero dell’Informativa Reporting di Sostenibilità (IRS) del Consiglio nazionale dei commercialisti, curata da Luca Nardoni e Fabrizio Salusest, è intitolato infatti"Strategia e Modello Aziendale. Guida alla rendicontazione secondo gli standard ESRS".
Nell’approfondimento – predisposto dalla Commissione “Reporting di sostenibilità” istituita nell’ambito dell’area di delega Sviluppo sostenibile, a cui è delegato il consigliere nazionale Gianluca Galletti – si sottolineano gli
obblighi informativi previsti dallo standard ESRS2 in tema di Strategia (SBM-1, SBM-2 e SBM3), soffermandosi in particolare su
Strategie e Modelli Aziendali.
"Tradizionalmente – si legge nell’introduzione – gli obblighi informativi sono stati orientati alla
massimizzazione del profitto, da ottenere mediante una
posizione competitiva, se possibile
'unica'. Questa circostanza è certamente facilitata se al cliente viene fatta una
proposta di valore distintiva e capace di soddisfare i suoi bisogni, ma anche solo i suoi desideri. I modelli strutturati su queste basi sono oggi meno efficaci nel supportare l’azione delle Direzioni aziendali in un’ottica di
medio/lungo termine perché ogni proposta, per essere realmente 'di valore', deve rientrare nell’alveo dello
'sviluppo sostenibile': lo richiede la 'Agenda 2030' e lo chiedono le filiere produttive, il sistema creditizio e ora anche i consumatori, con sempre maggiore intensità. Gli obblighi informativi SBM-1, SBM-2 e SBM-3 non fanno altro che invitare le imprese a
rendere trasparente il loro impegno nello sviluppo sostenibile, ponendolo
al centro delle loro strategie e dei loro modelli di business".